当代戏剧文化与中国城市发展（三）

    除了剧场经营之外，9剧场还承担着观众培养、戏剧培训的重要作用。2015年，9剧场坚持开办非职业戏剧培训班、非戏剧演出季、戏剧进社区、国际工作坊、大学生戏剧节等不同类型的活动，扩展了公共文化的服务对象，也为普及戏剧文化做出了不懈努力。

    随着9剧场品牌的确立和市场份额的扩大，9剧场在成立初期规划的“京东戏剧基地建设”在2015年也初现规模。在垡头文化中心、798艺术创意园区、化工八场等地，已经开始着手改造建设为小剧场；在呼家楼小学、鸟巢等地。也正在为剧场开发做出市场预测和分析，准备再建设6至10个小剧场。“京东戏剧基地”正在按照规则逐步实施，以9剧场为品牌，以众多小剧场群为基地，以各小剧场为核心区的发展战略，将推动北京戏剧文化产业的进一步发展。 

    不仅上海、北京，武汉等地的剧场文化建设也展现出蓬勃发均态势。武汉人艺在2015年12月乔迁新居后，建立了一个名为“1001戏剧沙龙”的组合剧场群落。沙龙含话剧剧场、儿童剧场、D5空间、亲子剧场、COFFEE沙龙和画廊六个部分。

    他们计划和媒体合作，定期举办针对成年观众的“戏剧工作坊”和针对小观众的“小演员俱乐部”等活动，带领江城话剧、儿童剧观众“零距离”接触话剧舞台，学习、体验话剧表演知识。他们还将利用现有的“大学生戏剧节”平台，加强和各大高校戏剧团体的合作，不仅为高校戏剧团体培养人万才，也吸收大学生中的戏剧精英加入“戏剧沙龙”。

    他们设立了市场部的机构，搭建了针对青年白领阶层的营销网络，开通了博客、微博，在豆瓣等网站建立兴趣小组，和观众分享每一部剧目从排练到演出的整个过程。除了传统的售票窗口，观众们还可以通过淘宝网店预订门票，并和票务网站联手实现了在线选座。“沙龙”还引人了在京沪广受白领阶层欢迎的“会员制”经营制度，以期引领武汉高端戏剧文化消费的新时代。