央视纪录片名导演陈晓卿专访（九）

       记者：《见证》可以算是央视最早一批的纪录片栏目，你们那时打算要做什么样的纪录片？
　　陈晓卿：最一开始，我们是想做严格意义上的纪录片，就是人文纪录片，最重要的功能就是记录，但那个时候观众不买账，纯粹的纪录片投入太大了，我们做了一年就做不下去了，太耗钱，后来才做成了现在这种商业纪录片。做了几期之后，发现我们的时间不够，制作周期不能保证播出，纪录片最大的魅力就在它未知的部分，老拍它已知的部分，导演自己都会很快觉得没意思。
　　一般一个纪录片的拍摄周期应该在半年以上，从成本计算根本不可能。以前一个编导带着摄像机经常一消失就是半年，他出去拍摄一天的全部花费就是2400元，这样半年要几十万。现在我们规定编导最多只能出去15天。

　　记者：这种往商业上靠拢的选择是你们自愿的吗？
　　陈晓卿：往商业靠是大趋势，毕竟电视台是有运作成本的。拍摄周期缩短，文案部分加大，因为它不牵扯到出差、机器费用，基本一个导演的文案应该可以让我看到片子完成60%的情况。

　　记者：后来《纪录片》改名为《见证》之后，节目定位上有什么变化吗？
　　陈晓卿：《见证》比较明确做历史纪录片，大家做的就是变迁，就像大家都做一个“牛肉牌”牛肉，它的品牌就不会特别清晰，你要做“灯影”牛肉，或者“平遥”牛肉，大家就知道这个是什么东西。

　　记者：这样定位是清晰了，但是想传达东西是不是受到了限制？
　　陈晓卿：还好。我们把更多东西做在了前期，比较鲜活的情节更多是个人生命史的内容，像《现象1980》、《甲子》。
　　个人化的表达太多了，一定会影响到节目整体的定位风格，从大众传播的规律来讲，这样是会丢失掉观众的。

　　记者：但是纪录片本身不就是应该多拍摄吗？加大文案部分合适吗？
　　陈晓卿：这是国际上操作的趋势，包括国际上专业的纪录片频道也是这样，都是成本的压力。